Development
PDCAサイクルプラクティス

支援プランニングとは

P-D-C-Aサイクルの設計

PDCAサイクルを活用して組織の業務プロセスを継続的に改善する支援を行います。
まず、目標設定と計画立案(Plan)から始まり、具体的なアクションを実行(Do)します。
その後、実行結果を評価(Check)し、フィードバックを収集します。
このフィードバックを基に改善策を講じ、次の行動計画(Act)を立てます。

教育とトレーニング

戦略的研修とリスキリング

研修とリスキリングは企業が従業員のスキルアップを推進するための重要な戦略です。
研修は現在の業務に必要なスキルを提供し、リスキリングは市場や技術の変化に対応するために新たなスキル習得プロセスです。
専門のコンサルタントが各段階でサポートし、カスタマイズされた研修やソリューションを提供します。

業務プラクティス

実施モデル


医療DXとAI

医療DXに伴う制度変更やリテラシーの向上や大規模言語モデル型AIの活用法。


目標面談と評価制度

会社ビジョンから薬局ミッションと個人目標の設定、行動プロセスのセルフ マネジメント法。


新卒リクルートのアクション

大学アプローチ活動から採用、入社後のオンボーディングプロブラムまでサポートします。