私たちは、企業の成長と人材育成を支えるために、
さまざまなスタイルの研修プログラムを準備しています。

グループ研修

＜対象＞全社員、階層、職種、新入社員、中途入社など
＜スタイル＞集合形式、オンライン形式
＜カリキュラム＞90分を単位としてご相談の上、カリキュラムを決定
＜特色＞幅広い属性に対応、人間力や動機付けの研修を検討に

タスク研修

＜対象＞接遇改善、保険点数算定、薬事学術など特定業務やプロジェクト
＜スタイル＞オンライン形式
＜カリキュラム＞90分を単位としてご相談の上、カリキュラムを決定
＜特色＞特定の業務やプロジェクトに絞ったスキルや知識の講習に

課題業務サポート

＜対象＞人事評価や目標面談の制度、マニュアルや法定研修など
＜スタイル＞必要に応じて講習会を実施
＜カリキュラム＞成果物を単位として設定
＜特色＞業務系の制度や講習の検討に

eプラクティス

＜対象＞法人
＜スタイル＞eラーニング
＜カリキュラム＞テクニカル、ノンテクニカルに分けたeラーニング
＜特色＞法人サブスクで何名でも利用可能、研修のスケジュール化の検討に

プラットフォームサービス

＜対象＞法人
＜スタイル＞スーパーバイザーサポート
＜カリキュラム＞法人ごとに研修前後のフォローや効果分析をサポート
＜特色＞eプラのプライムプラン利用で継続フォローの検討に

新卒/中途社員オンボーディング研修

基本的な業務との組織文化・価値観を理解し、 コミュニケーションスキルの向上で早期に職場に適応し、 組織内での貢献度を高めることを目指します。

中堅社員アウトプット研修

リーダーシップスキルを強化し業務管理の基本と応用、 問題解決と意思決定の技法を学び、メンバーへのアウトプット能力を高めます。

管理職研修

戦略的思考と計画、高次のリーダーシップとマネジメントを通じて、企業の持続的成長をリードする能力を養います。

個別スキルアップティーチング

キャリアパスの設計と目標設定、スキルギャップ分析を通じて、 個人の成長とキャリア発展をサポートします。

人事評価連動したコーチング研修

研修の定量評価、人事評価システムとの連携、フィードバックと継続的な改善を通じて、効果的なコーチングで人材育成を実現します。

特別プロジェクト研修

現場での実践的なプランとアクション、成果物の評価と次ステップの策定を通じて、 プロジェクトの成功をサポートします。