Service
人材育成のしくみづくり

マルチキャリア育成プランニング

Service

社員のキャリアアップは組織の成功に直結します。社員は新しい役割や高い職位に就くために必要なスキルと知識を習得するため、研修が重要です。例えば、新人研修では基本的な業務スキルを学び、中堅社員向け研修ではリーダーシップやプロジェクト管理を強化します。上級管理職には戦略的思考や経営能力を育成します。これにより、組織の目的に沿った人材育成が可能となり、各階層やセグメントに応じた適切な研修が行われます。また、研修の成果は人事評価にも反映され、キャリアアップの判断基準となります。

体系的かつ包括的なキャリアアップ

Solutions


新卒/中途社員研修

基本的な業務との組織文化・価値観を理解し、 コミュニケーションスキルの向上で早期に職場に適応し、 組織内での貢献度を高めることを目指します。


中堅社員研修

リーダーシップスキルの強化し業務管理の基本と応用、 問題解決と意思決定の技法を学び、実務能力を高めます。


管理職研修

戦略的思考と計画、高次のリーダーシップとマネジメントを通じて、企業の持続的成長をリードする能力を養います。


個別スキルアップコーチング

キャリアパスの設計と目標設定、スキルギャップ分析、コーチングを通じて、 個人の成長とキャリア発展をサポートします。


人事評価と連動した研修

研修の定量評価、人事評価システムとの連携、フィードバックと継続的な改善を通じて、効果的な研修と人材育成を実現します。


特別プロジェクト研修

現場での実践的なプランとアクション、成果物の評価と次ステップの策定を通じて、 プロジェクトの成功をサポートします。